Sprawdź się w Skali Rady Europy
autor Administrator, opublikowano 2004-09-20
Wyznaczanie poziomu zaawansowania słuchaczy, kwalifikowanie ich do odpowiednich grup, a następnie ocenianie ich postępów w nauce w procesie nauczania języków obcych w firmach zawsze budziło wiele kontrowersji ze względu na dobór kryteriów oceny.
: szkolenia i rozwój, szkolenia językowe,
Rozwijanie umiejętności trenerskich
autor Administrator, opublikowano 2004-07-02
ProgramProgram obejmuje następujące zagadnienia:
• Budowanie relacji między coachem a osobą coachowaną ( klientem )
Nawiązanie kontaktu – znajdowanie „wspólnego języka” z osobą coachowaną.
Tworzenie atmosfery sprzyjającej coachingowi.
Określanie precyzyjnych kryteriów świadczących o sukcesie klienta
i coacha.
Werbalne i pozawerbalne środki porozumiewania się jako narzędzia budowania długotrwałej relacji.
• Modele komunikacji w procesie coachingu.
Umiejętność zbierania informacji.
Sztuka zadawania pytań &...
: szkolenia i rozwój,
Ścieżki kariery - czy warto je tworzyć?
autor Administrator, opublikowano 2004-07-01
Karierę określa się jako „drogę do osiągnięcia profesjonalnej doskonałości i satysfakcji w sferze zawodowej”. By doznać tego stanu konieczne jest pokonanie licznych szczebli w hierarchii organizacji, następujących po sobie etapów w obrębie rodziny stanowisk.
: motywowanie i ocena, kultura organizacyjna,
Skuteczna Obsługa klientów Cz.II
autor Administrator, opublikowano 2004-03-22
Każda lokalizacja centrum obsługi klienta może mieć swoje zalety i wady. Trudno uznać, które rozwiązanie będzie najbardziej korzystne dla przedsiębiorstwa. Na wartość lokalizacji będzie miało wpływ kilka punktów.
: obsługa klienta,
Skuteczne zarządzanie procesami biznesowymi - nowa metoda zwiększania efektywności firm
autor Administrator, opublikowano 2003-09-30
W każdej firmie zachodzą procesy biznesowe, które nieustannie pozostają w ścisłej synergii. Współzależności i relacje procesów tworzą jakość funkcjonowania całej organizacji. Jeśli w którymś miejscu praca przebiega nieefektywnie lub niewłaściwie, zawsze ma to negatywny wpływ na firmę jako całość. Konsekwencje mają różną skalę i sięgają od pogorszenia prostych wskaźników ekonomicznych do zmiany charakteru relacji z otoczeniem przedsiębiorstwa.
: integracja systemów,